Les Fondamentaux du Pilotage Financier

De l'angoisse des chiffres à la sérénité du dirigeant : reprenez le contrôle de votre trésorerie et

Formation créée le 07/09/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Les Fondamentaux du Pilotage Financier

De l'angoisse des chiffres à la sérénité du dirigeant : reprenez le contrôle de votre trésorerie et


Vous êtes passionné(e) par votre métier, mais la gestion financière vous vole votre temps et votre sommeil ? Vous avez l'impression de piloter à l'aveugle, en espérant que "ça passe" à la fin du mois ? Cette formation n'est pas un cours de comptabilité. C'est un camp d'entraînement intensif et pratique conçu pour les dirigeants de TPE, PME et associations qui veulent des résultats concrets. En 2 jours, nous allons ensemble transformer le brouillard en clarté. Vous ne repartirez pas avec plus de théorie, mais avec un tableau de bord de trésorerie simple que vous maîtrisez, une méthode pour l'utiliser en 15 minutes par semaine, et la confiance nécessaire pour prendre vos décisions stratégiques (recrutement, investissement...) sur la base de faits, et non plus de craintes. Financement OPCO Possible

Objectifs de la formation

  • Savoir "lire" un bilan et un compte de résultat pour en extraire les 3 informations vitales pour son pilotage.
  • Construire un prévisionnel de trésorerie simple et fiable sur un horizon de 3 à 6 mois.
  • Identifier et suivre les 3 à 5 indicateurs clés de performance (KPIs) qui comptent VRAIMENT pour son activité.
  • Savoir simuler l'impact d'une décision stratégique (embauche, investissement, demande de prêt) sur sa trésorerie.
  • Maîtriser le vocabulaire financier essentiel pour dialoguer avec confiance avec son banquier ou son expert-comptable.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeants, Gérants et Fondateurs de TPE et PME (moins de 50 salariés).
  • Artisans, Commerçants et professions libérales souhaitant structurer leur gestion.
  • Directeurs, Présidents et Trésoriers d'associations.
  • Porteurs de projet en phase de lancement ou de première croissance.
Prérequis
  • Aucun prérequis technique en comptabilité ou en finance n'est nécessaire. Le seul prérequis est d'être en situation de gestion d'une structure (entreprise ou association) et d'avoir une volonté de reprendre le contrôle sur son pilotage financier.

Contenu de la formation

Le Déclic De la Comptabilité au Pilotage
  • Comprendre pourquoi votre bilan est un rétroviseur et non un volant.
  • Les 3 règles d'or du pilotage : Trésorerie, Simplicité, Honnêteté.
  • Définir ses propres objectifs de sérénité financière.
Le Diagnostic "Lire" la santé de son entreprise
  • Démystifier le Bilan : ce qu'il dit vraiment de votre patrimoine.
  • Démystifier le Compte de Résultat : identifier vos vraies sources de profit.
  • Atelier pratique : analyse guidée des documents comptables des participants.
Le GPS Construire son Prévisionnel de Trésorerie
  • La méthode simple pour cartographier ses entrées et sorties de cash.
  • Mise en pratique : chaque participant construit son propre tableau de bord sur un template fourni (Excel/Google Sheets).
  • Identifier sa "semaine rouge" et ses schémas de trésorerie.
Le Simulateur Tester ses Décisions
  • Le "Crash Test" : simuler un retard de paiement client, une dépense imprévue.
  • Atelier de simulation : "Puis-je embaucher ?", "Puis-je investir dans cette machine ?", "Comment préparer mon dossier de prêt ?".
  • Chaque participant teste ses propres projets stratégiques sur son tableau de bord.
Le Rituel Piloter en 15 minutes par semaine
  • Mettre en place la routine hebdomadaire qui garantit la clarté sur le long terme.
  • Définir ses 3 à 5 indicateurs clés à suivre.
  • Établir son plan d'action personnalisé pour l'après-formation.

Équipe pédagogique

Akiyo Kotchoni est un ex-directeur de fédération associative pendant 10 ans. Contrôleur de gestion de métier, il a élaboré et piloté des budgets de 5M annuels avec des pratiques de comptabilité analytique. Il a également développé des compétences dans l'élaboration et le suivi de plan stratégique. Manager pendant 15 ans d'une équipe pluridisciplinaire de 12 salariés, c'est une vision à 360° du pilotage des associations qu'il apporte pendant ses formations. Il est notamment intervenant sur le bloc "Pilotage des processus financiers des structures de l'ESS" auprès de deux organismes dans le cadre de la certification "dirigeants d'entreprise de l'ESS (DEESS)" soit 15 dirigeants formés sur un parcours de 55h. Il est titulaire : - d'une certification de l'ESSEC Business School sur L'entrepreneuriat social : faire son business plan - d'un Master en Management des Ressources Humaines - d'Une Maîtrise de Sciences de Gestion - d'un DUT en gestion des Entreprises et des Administrations

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Mise en situation continue tout au long de la formation sur le cas pratique de l'entreprise ou de l'association du participant.
  • Quiz formatifs à la fin de chaque module pour valider l'acquisition des concepts clés.
  • Cas pratique final : Présentation par chaque participant de son tableau de bord finalisé et d'une décision stratégique simulée.
  • Élaboration d'un plan d'action personnalisé en fin de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Support de formation complet au format PDF.
  • Le Kit "Contrôle Cash" incluant l'Ebook et le template de tableau de bord (Excel et Google Sheets).
  • Travail sur des cas pratiques concrets et anonymisés.
  • Mises en situation individuelles et en sous-groupes.
  • Utilisation de paper board et d'outils de brainstorming collaboratifs.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants (objectif > 95%). Taux de complétion de la formation (objectif > 98%). Taux de retour des enquêtes de satisfaction à chaud et à froid. Nombre d'apprenants ayant mis en place leur "rituel de 15 minutes" 3 mois après la formation.

Capacité d'accueil

Entre 1 et 12 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Merci de nous contacter pour toute adaptation nécessaire.