Stratégie financière face au protectionnisme : Optimiser la gestion des stocks
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Formation créée le 28/04/2025. Dernière mise à jour le 02/05/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Face à la montée du protectionnisme et ses impacts sur les coûts d'approvisionnement, les entreprises doivent repenser leur stratégie financière. Cette formation intensive vous donne les clés pour optimiser votre BFR, sécuriser votre trésorerie et maintenir vos marges malgré les tensions sur les stocks. Vous repartirez avec une stratégie financière robuste et des outils de pilotage adaptés au nouveau contexte international. Transformez vos contraintes de stock en opportunité financière : stratégie robuste face au protectionnisme
Objectifs de la formation
- Analyser l'impact financier des tensions supply-chain sur votre trésorerie et BFR
- Construire une stratégie financière robuste intégrant les risques protectionnistes
- Optimiser le cycle de conversion en cash et les ratios de rotation des stocks
- Mettre en place un système de pilotage financier adapté aux nouvelles contraintes
Profil des bénéficiaires
- Dirigeants & managers de PME/TPE
- Responsables administratifs & financiers
- Responsables logistique / achats / supply-chain
- Contrôleurs de gestion et chefs de projet opérationnel
- Connaissances de base en gestion d’entreprise
- Compréhension des enjeux de trésorerie et BFR
- Expérience en pilotage financier
Contenu de la formation
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Impact financier du protectionnisme
- Analyse des coûts cachés et impacts sur la trésorerie
- Diagnostic BFR et points de tension
- Cartographie des risques financiers
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Stratégie financière robuste
- Construction des scénarios de stress
- Optimisation du cycle de conversion en cash
- Leviers d'amélioration du BFR
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Pilotage financier adapté
- KPIs critiques : DSO, DIO, DPO
- Tableaux de bord trésorerie temps réel
- Systèmes d'alerte précoce
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Plan d'action financier
- Optimisation du cash conversion cycle
- Stratégies de couverture
- Sécurisation des marges
- Validation collective
Akiyo Kotchoni est un ex-directeur de fédération associative pendant 10 ans. Contrôleur de gestion de métier, il a élaboré et piloté des budgets de 5M annuels avec des pratiques de comptabilité analytique. Il a également développé des compétences dans l'élaboration et le suivi de plan stratégique. Manager pendant 15 ans d'une équipe pluridisciplinaire de 12 salariés, c'est une vision à 360° du pilotage des associations qu'il apporte pendant ses formations. Il est notamment intervenant sur le bloc "Pilotage des processus financiers des structures de l'ESS" auprès de deux organismes dans le cadre de la certification "dirigeants d'entreprise de l'ESS (DEESS)" soit 15 dirigeants formés sur un parcours de 55h. Il est titulaire : - d'une certification de l'ESSEC Business School sur L'entrepreneuriat social : faire son business plan - d'un Master en Management des Ressources Humaines - d'Une Maîtrise de Sciences de Gestion - d'un DUT en gestion des Entreprises et des Administrations - d'un BTS Action commerciale
- - Business case noté : construction d'une stratégie financière - Simulation de crise protectionniste et plan d'action - Présentation du plan "Finance Shield"
- Méthodes pédagogiques : - 40% théorie / 60% pratique - Cas réels (impact taxes, ruptures supply-chain) - Simulations financières sur Excel/Sheets - Ateliers optimisation BFR et trésorerie
- - Support numérique complet
- - Dashboard "Finance-Flash" (pilotage)
- - Simulateur "BFR-Shield" (stress tests)
- - Modèle de tableau de bord financier automatisé
- - Guide stratégique face au protectionnisme
Modalités de certification
- - Attestation & certificat de réalisation - Tableau de bord financier personnalisé - Stratégie financière validée face au protectionnisme - Accès aux outils & templates pendant 6 mois post-formation