Gestion financière TPE/PME - Piloter sa trésorerie et son budget en période d’incertitude

Formation créée le 15/07/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Gestion financière TPE/PME - Piloter sa trésorerie et son budget en période d’incertitude


Cette formation vous donne les clés pour reprendre la main sur votre trésorerie et absorber les chocs d’inflation. Vous saurez bâtir des prévisions fiables, sécuriser vos flux de cash et arbitrer rapidement vos sorties de trésorerie – afin de traverser les périodes turbulentes sans subir les tensions de liquidité. > Ne subissez plus les trous de trésorerie ; pilotez votre cash malgré l’inflation.

Objectifs de la formation

  • Construire et piloter un plan de trésorerie dynamique intégrant les impacts de l'inflation et la volatilité des charges courantes
  • Mettre en place un système d’alerte précoce (KPIs + dashboard digital) pour anticiper toute tension de cash
  • Sécuriser le cash-flow par la maîtrise du BFR et la négociation fournisseurs/clients
  • Élaborer un plan de résilience financière pour faire face aux pics d’inflation ou aux ruptures de chaîne de paiement

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeants d'entreprise et gérants
  • Dirigeants opérationnels/techniques souhaitant renforcer leurs compétences financières
  • Managers en charge du Profits and Lost (P&L)
Prérequis
  • Notions de base en gestion d'entreprise
  • Connaissance élémentaire du compte de résultat
  • Expérience en management d'entreprise ou de business unit

Contenu de la formation

Maîtriser les impacts financiers de l'inflation sur la trésorerie
  • Analyser les impacts de l'inflation sur la trésorerie
  • Construire un plan de trésorerie dynamique
  • Optimiser son budget en contexte incertain
  • Piloter efficacement et en temps, réel avec les outils digitaux
Optimiser la performance financière
  • Mettre en place un système d'alerte précoce
  • Maîtriser le BFR & négocier son cycle de paiement
  • Arbitrer les décaissements sous tension
  • Construire son plan de résilience financière

Équipe pédagogique

Notre formateur principal combine expertise métier et pédagogique pour un accompagnement opérationnel de qualité. Akiyo KOTCHONI Expertise métier : - 20 ans d'expérience en contrôle de gestion - Direction de fédération associative (10 ans) - Management d'équipe pluridisciplinaire (15 ans, 12 collaborateurs) - Pilotage budgétaire (5M€ annuels) Expérience pédagogique : - Intervenant certifié pour le bloc "Pilotage des processus financiers des structures de l'ESS" - Formation de dirigeants d'entreprise de l'ESS (DEESS) - 55h de formation - 15 dirigeants formés en parcours certifiant Diplômes et certifications : - Certification ESSEC Business School - Entrepreneuriat social - Master Management des Ressources Humaines - Maîtrise Sciences de Gestion - DUT Gestion des Entreprises et des Administrations - BTS Action commerciale

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • - Quiz de validation des acquis (fin J1 & J2)
  • - Évaluation continue pendant les ateliers
  • - Présentation finale du mini-plan de résilience
  • - Questionnaire de satisfaction
  • - 30 % théorie · 70 % pratique
  • - Études de cas réels TPE-PME
  • - Travaux en sous-groupes & mises en situation
  • - Support de formation digital interactif

Ressources techniques et pédagogiques

  • - Support numérique complet
  • - Template Plan de trésorerie (Excel/Sheets)
  • - Modèle budget 3 scénarios
  • - Simulateur IA Inflation
  • - Fiches pratiques négociation BFR & checklist résilience

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • - Attestation de formation (objectifs, nature, durée) - Certificat de réalisation (compétences acquises) - Plan de trésorerie personnalisé 12 mois - Mini-plan de résilience validé - Accès aux templates & outils 6 mois post-formation

Capacité d'accueil

Entre 1 et 100 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

L'accès à la formation se fait sur préinsciption obligatoire soit par le formulaire soit par mail. Cette étape permet d'analyser vos attentes quand à la formation et de s'assurer que celle-ci correspond à vos objectifs. A l'issue de l'analyse de vos besoins, votre inscription sera confirmée ou non. En cas de confirmation, nous passerons à la phase de contractualisation de votre participation. Handicap : Pour tout besoin spécifique en matière de handicap, nous vous invitons à nous contacter directement à l’adresse contact@agil-asso-konseil.fr, afin d'étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.