Piloter sa trésorerie et son budget en période d’incertitude
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !
Formation créée le 26/04/2025. Dernière mise à jour le 28/04/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation vous donne les clés pour reprendre la main sur votre trésorerie et absorber les chocs d’inflation. Vous saurez bâtir des prévisions fiables, sécuriser vos flux de cash et arbitrer rapidement vos sorties de trésorerie – afin de traverser les périodes turbulentes sans subir les tensions de liquidité. > Ne subissez plus les trous de trésorerie ; pilotez votre cash malgré l’inflation.
Objectifs de la formation
- Construire et piloter un plan de trésorerie dynamique intégrant les impacts de l'inflation et la volatilité des charges courantes
- Mettre en place un système d’alerte précoce (KPIs + dashboard digital) pour anticiper toute tension de cash
- Sécuriser le cash-flow par la maîtrise du BFR et la négociation fournisseurs/clients
- Élaborer un plan de résilience financière pour faire face aux pics d’inflation ou aux ruptures de chaîne de paiement
Profil des bénéficiaires
- Dirigeants d'entreprise et gérants
- Dirigeants opérationnels/techniques souhaitant renforcer leurs compétences financières
- Managers en charge du Profits and Lost (P&L)
- Notions de base en gestion d'entreprise
- Connaissance élémentaire du compte de résultat
- Expérience en management d'entreprise ou de business unit
Contenu de la formation
-
Maîtriser les impacts financiers de l'inflation sur la trésorerie
- Analyser les impacts de l'inflation sur la trésorerie
- Construire un plan de trésorerie dynamique
- Optimiser son budget en contexte incertain
- Piloter efficacement et en temps, réel avec les outils digitaux
-
Optimiser la performance financière
- Mettre en place un système d'alerte précoce
- Maîtriser le BFR & négocier son cycle de paiement
- Arbitrer les décaissements sous tension
- Construire son plan de résilience financière
Notre formateur principal combine expertise métier et pédagogique pour un accompagnement opérationnel de qualité. Akiyo KOTCHONI Expertise métier : - 20 ans d'expérience en contrôle de gestion - Direction de fédération associative (10 ans) - Management d'équipe pluridisciplinaire (15 ans, 12 collaborateurs) - Pilotage budgétaire (5M€ annuels) Expérience pédagogique : - Intervenant certifié pour le bloc "Pilotage des processus financiers des structures de l'ESS" - Formation de dirigeants d'entreprise de l'ESS (DEESS) - 55h de formation - 15 dirigeants formés en parcours certifiant Diplômes et certifications : - Certification ESSEC Business School - Entrepreneuriat social - Master Management des Ressources Humaines - Maîtrise Sciences de Gestion - DUT Gestion des Entreprises et des Administrations - BTS Action commerciale
- - Quiz de validation des acquis (fin J1 & J2)
- - Évaluation continue pendant les ateliers
- - Présentation finale du mini-plan de résilience
- - Questionnaire de satisfaction
- - 30 % théorie · 70 % pratique
- - Études de cas réels TPE-PME
- - Travaux en sous-groupes & mises en situation
- - Support de formation digital interactif
- - Support numérique complet
- - Template Plan de trésorerie (Excel/Sheets)
- - Modèle budget 3 scénarios
- - Simulateur IA Inflation
- - Fiches pratiques négociation BFR & checklist résilience
Modalités de certification
- - Attestation de formation (objectifs, nature, durée) - Certificat de réalisation (compétences acquises) - Plan de trésorerie personnalisé 12 mois - Mini-plan de résilience validé - Accès aux templates & outils 6 mois post-formation