RSE - Construire une stratégie RSE adaptée aux structures de l’ESS

Formation créée le 15/07/2025.
Version du programme : 1

Prochaine date

14/10/2025

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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RSE - Construire une stratégie RSE adaptée aux structures de l’ESS


Cette formation vous permettra de comprendre les spécificités de la RSE dans l’Économie Sociale et Solidaire (ESS) et leur lien avec la transition socio-écologique. Vous maîtriserez les outils de mesure et d’évaluation d’impact social et environnemental, développerez une stratégie RSE alignée sur les valeurs de l’ESS et les enjeux environnementaux actuels, et renforcerez le dialogue avec les parties prenantes pour co-construire des démarches durables. Le tarif indiqué est pour les sessions collectives en inter-associations. Pour une session adaptée à vos besoins en intra, faites une demande de devis.

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Objectifs de la formation

  • Comprendre les spécificités de la RSE dans l’Économie Sociale et Solidaire (ESS) et leur lien avec la transition socio-écologique.
  • Maîtriser les outils de mesure et d’évaluation d’impact social et environnemental (matérialité, indicateurs, SRL...).
  • Développer une stratégie RSE alignée sur les valeurs de l’ESS et les enjeux environnementaux actuels.
  • Renforcer le dialogue avec les parties prenantes (bénéficiaires, financeurs, partenaires, etc.) pour co-construire des démarches durables.
  • Valoriser efficacement les engagements et impacts de la structure à travers une communication claire, transparente et engageante.
  • Positionner la RSE comme levier de transformation, de pérennité et de financement dans un contexte de crise.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeants, coordinateurs, responsables ou chargés de mission dans des structures de l’ESS (associations, coopératives, fondations, entreprises à mission…).
  • Chargés de développement, de partenariats ou de communication.
  • Toute personne en charge de structurer, piloter ou valoriser une démarche RSE dans une organisation non lucrative.
Prérequis
  • Avoir une connaissance générale du fonctionnement de sa structure et de ses activités.
  • Une première expérience (même partielle) dans la gestion de projets ou la structuration d’actions transversales est un plus.
  • Aucun prérequis technique n’est exigé en RSE ou évaluation d’impact.

Contenu de la formation

Jour 1 – Comprendre les fondements et enjeux de la RSE dans l’ESS
  • RSE, utilité sociale et transition socio-écologique dans l’ESS
  • Enjeux de financement et transformation du modèle associatif
  • Définition des concepts clés : RSE, impact, valeur sociétale, ODD
  • Pourquoi et comment mesurer son impact (environnemental, social)
  • Méthodologies d’évaluation : analyse de matérialité, SRL, BDESE
  • Atelier pratique : réalisation d'une première analyse de matérialité
Jour 2 – Mettre en œuvre et valoriser sa stratégie RSE
  • Co-construction avec les parties prenantes
  • Méthodes de cartographie et d’engagement des acteurs internes/externes
  • Atelier pratique : cartographie des parties prenantes
  • Construire une communication claire et authentique sur sa démarche RSE
  • Supports visuels, labels et éléments de langage à destination des partenaires
  • Atelier pratique : pitch d’impact et éléments de valorisation
  • Clôture : Plan d’action individuel et synthèse collective, Échanges de bonnes pratiques et pistes de progression

Équipe pédagogique

Formation animée par Erik Lavarde, expert en stratégie RSE, évaluation d’impact et gestion d’organisations de l’ESS : expérience confirmée de terrain (direction d’asso et cabinet de conseil spécialisé), pédagogie active, adaptée aux réalités des participants, expertise en transition écologique, innovation sociale et économie circulaire.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuille de présence signée par demi-journée
  • Évaluation des acquis via les productions réalisées en atelier (analyse de matérialité, cartographie, pitch)
  • Questionnaire d’auto-positionnement en amont de la formation
  • Évaluation à chaud et à froid (60 jours après la formation)
  • Attestation de participation délivrée à l’issue de la formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Apports théoriques structurés et vulgarisés
  • Études de cas sectoriels (ESS, transition)
  • Ateliers collaboratifs et mises en situation
  • Partage d’expérience et intelligence collective
  • Supports vidéos pour renforcer la compréhension et l’engagement

Qualité et satisfaction

Résultats attendus à l'issue de la formation : Une meilleure compréhension des enjeux RSE spécifiques à l’ESS, Une stratégie RSE structurée, adaptée à la mission et aux capacités de la structure, Des outils concrets (matérialité, indicateurs, cartographie) prêts à être mis en œuvre, Une capacité à valoriser l’impact socio-environnemental auprès des parties prenantes, Une feuille de route RSE et transition claire pour les mois suivants

Modalités de certification

Détails sur la certification
  • Pas de certification

Capacité d'accueil

Entre 8 et 10 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Formation ouverte à tous publics – aménagements possibles sur demande

Prochaines dates

10 places restantes Construire une stratégie RSE adaptée aux structures de l’ESS
du 14/10/2025 au 15/10/2025