Gouvernance Associative - Les responsabilités de l'administrateur associatif

CHAMPS DE COMPÉTENCES ET DÉLÉGATIONS

Formation créée le 06/02/2025. Dernière mise à jour le 15/07/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
8,8/10 (9 avis)

Type de formation

Formation à distance

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
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Gouvernance Associative - Les responsabilités de l'administrateur associatif

CHAMPS DE COMPÉTENCES ET DÉLÉGATIONS


Chaque association, chaque fondation a son système de références et de valeurs, et porte un projet associatif. Les administrateurs doivent incarner, formuler et défendre ces références, ces valeurs, ce projet. Ils doivent aussi, au nom de l’association dont ils sont les mandataires, prendre de nombreuses décisions qui engagent la structure. Ils ont à ce titre une responsabilité – au sens d’une obligation – vis-à-vis des différentes parties prenantes, mais aussi des responsabilités au sens juridique du terme (responsabilité civile et pénale notamment). Pour cadrer le champ de cette responsabilité, et faire en sorte que chacun, dans la structure, joue pleinement son rôle, ils disposent des délégations de pouvoirs et du document unique de délégation (DUD), qui vont aider à définir le fonctionnement du binôme Président / Directeur.

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Objectifs de la formation

  • Repérer et analyser les déterminants de la responsabilité des administrateurs
  • Identifier les champs de compétences respectifs de la gouvernance et de la dirigeance
  • S’approprier les outils de délégation

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Présidents Administrateurs Directeurs généraux Directeurs d'associations ou de fondations
Prérequis
  • Connaissances de base du secteur privé non lucratif

Contenu de la formation

La gouvernance dans le secteur privé non lucratif
  • Les facteurs d’identité du secteur privé non lucratif
  • Le rôle et les missions des administrateurs
  • L’enjeu du renouvellement des administrateurs
La responsabilité des administrateurs au regard de l’objet de l’association
  • Une responsabilité vis-à-vis des usagers
  • Une responsabilité vis-à-vis des salariés
  • Une responsabilité vis-à-vis du territoire
La responsabilité juridique des administrateurs
  • La distinction entre l’association personne morale et les administrateurs
  • Les dirigeants de fait
  • La responsabilité civile
  • La responsabilité pénale
  • Les risques financiers
Les délégations
  • L’articulation entre gouvernance et dirigeance : le binôme Président / Directeur
  • Les délégations de pouvoirs et le document unique de délégation (DUD)

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • • Test de positionnement d'entrée • Test de positionnement de sortie • Questionnaires de satisfaction

Ressources techniques et pédagogiques

  • Pédagogie interactive alternant : • Apports théoriques et méthodologiques • Apport d’exemples pratiques tirés de l’expérience • Présentation d’outils concrets • Échanges et mutualisation

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
8,8/10 (9 avis)

Capacité d'accueil

Entre 8 et 10 apprenants

Délai d'accès

1 semaine

Accessibilité

L'accès à la formation se fait sur préinsciption obligatoire soit par le formulaire soit par mail. Cette étape permet d'analyser vos attentes quand à la formation et de s'assurer que celle-ci correspond à vos objectifs. A l'issue de l'analyse de vos besoins, votre inscription sera confirmée ou non. En cas de confirmation, nous passerons à la phase de contractualisation de votre participation. Handicap : Pour tout besoin spécifique en matière de handicap, nous vous invitons à nous contacter directement à l’adresse contact@agil-asso-konseil.fr, afin d'étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.