(Re)mettre en adéquation le projet associatif et les actions menées
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Formation créée le 19/08/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
L’évolution de l’activité des associations dans la durée a tendance à les amener à s’écarter de leur projet associatif. Cela a comme corolaire, une défection de bénévoles, des difficultés financières, des conflits interpersonnels, etc. et constituer un frein au bon fonctionnement de l’association. Le projet associatif qui peut devenir obsolète avec le temps et l’évolution des activités associatives, nécessite une réactualisation de façon régulière et continue. Il est essentiel de prendre du recul et analyser l’adéquation entre son projet associatifs et les actions menés au sein de l’association pour répondre à son objet social. La recherche de certaines ressources peut constituer un risque de détourner les associations et leur orienter vers des actions qui n’ont plus aucun rapport avec l’objet de l’association. --- Cette formation est exclusivement accessible en intra. Cela signifie qu'elle est adaptée sur mesure à vos besoins et rassemble exclusivement les membres de votre association. ---- Points Forts de la Formation : 🟢 Approche pratique et concrète : Les participants repartent avec des plans d’action réalistes et applicables dans leur association. 🟢 Orientation vers l'autonomie : L'accent est mis sur des stratégies proactives et indépendantes pour garantir la pérennité des actions associatives. 🟢 Favorisation des échanges entre pairs : Grâce aux travaux en binômes et en groupe, les participants bénéficient d'une dynamique d'intelligence collective.
Objectifs de la formation
- Identifier les écarts entre la mission de l'association et les activités réalisées.
- Utiliser des stratégies proactives pour garantir que les actions restent cohérentes avec la mission et les valeurs de l'association.
- Apprendre à sortir de la dépendance aux appels à projets en développant des initiatives propres à l'association.
- Assurer le soutien et l'engagement des bénévoles, donateurs et partenaires grâce à des plans de communication adaptés.
Profil des bénéficiaires
- Dirigeants associatifs bénévoles ou salariés.
- Responsables d'associations ayant besoin de réaligner leurs actions sur leur mission.
- Associations cherchant à renforcer leur autonomie financière et leur impact.
- Pas de pré-requis
Contenu de la formation
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Identifier et comprendre les écarts entre le projet associatif et les actions menées.
- Présentation théorique des concepts de projet associatif et d'écarts typiques.
- Exercice individuel : Diagnostic des écarts dans sa propre association.
- Partage en plénière pour discuter des défis communs.
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Réaliser un travail collectif pour découvrir des stratégies proactives permettant d'aligner les actions avec le projet associatif.
- Travail en groupes sur des cas fictifs pour identifier des stratégies proactives.
- Élaboration de plans d'action synthétiques pour réaligner les actions avec la mission.
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Élaborer des stratégies proactives pour exprimer et imposer les besoins associatifs de manière autonome et innovante.
- Présentation des méthodes de planification stratégique (SMART, SWOT).
- Travail individuel guidé pour créer des plans d'action adaptés à chaque association.
- Échanges avec les pairs pour affiner les stratégies.
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Assurer le soutien et l'engagement des parties prenantes grâce à des stratégies de communication efficaces.
- Présentation des techniques de communication pour engager les parties prenantes.
- Travail en binômes pour partager et améliorer les plans d'action à travers des feedbacks constructifs.
Akiyo Kotchoni est un ex-directeur de fédération associative pendant 10 ans. Contrôleur de gestion de métier, il a élaboré et piloté des budgets de 5M annuels avec des pratiques de comptabilité analytique. Il a également développé des compétences dans l'élaboration et le suivi de projet associatif et de plan stratégique. Manager pendant 15 ans d'une équipe pluridisciplinaire de 12 salariés, c'est une vision à 360° du pilotage des associations qu'il apporte pendant ses formations.
- Évaluation des besoins et du profil du participant en amont
- Convocation envoyée en amont avec accès à l'extranet de formation
- Séquences pédagogiques composées de théorie et de cas pratiques
- Tests d'auto-évaluation de compétence
- Quiz de fin de formation
- Attestation de participation et récapitulatif des compétences acquises
- Formation active basée sur des ateliers pratiques, des études de cas, des échanges entre participants, et des sessions de feedback
- Support Powerpoint projeté
- Paperboard
- Canevas de plan d’action
- Questionnaires de diagnostic,
- Exemples concrets de stratégies
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Obtenir 80% au quizz de fin de formation
- Quiz de fin de formation
- Pas de certification