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Représentation de la formation : Piloter la fonction financière dans les structures de l'Économie Sociale et Solidaire (ESS)

Piloter la fonction financière dans les structures de l'Économie Sociale et Solidaire (ESS)

Devenir un acteur clé du pilotage financier pour assurer la pérennité et le développement durable de

Formation mixte
Accessible
Durée : 56 heures (8 jours)
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Formation créée le 01/11/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Ce programme de formation est conçu pour doter les professionnels en poste dans des structures de l'Économie Sociale et Solidaire (ESS) des compétences essentielles pour piloter efficacement la fonction financière de leur organisation. En intégrant les spécificités de l'ESS avec les principes fondamentaux de la finance, cette formation vous permettra de développer une approche stratégique et opérationnelle du pilotage financier, contribuant ainsi à la création de valeur sociale et économique au sein de votre structure. Karine, directrice de mission locale a suivi cette formation. Voici son témoignage. "J’ai eu le plaisir de rencontrer Akiyo lors d’une session de formation de l’économie sociale et solidaire sur le pilotage financier des associations. Il a réussi en utilisant un langage adapté à me faire prendre conscience de l’impact des choix financiers mis en place au sein de la Mission Locale afin de réaliser notre mission de service public auprès des bénéficiaires que nous accompagnons. Discours simple et adapté à chaque structures présentes, il possède une capacité d’adaptation, d’organisation et de transmission hors du commun. C’est une vraie belle rencontre et je conseille à tous les dirigeants de structures de l’ESS d’utiliser ses talents dans le pilotage financier. Un grand merci pour ta sagesse, ton savoir-faire et ta patience " Karine Laffont, directrice de la Mission Locale Sancerre Sologne

Objectifs de la formation

  • Analyser le contexte financier de sa structure et orienter l’action financière.
  • Identifier les principaux concepts financiers.
  • Dialoguer efficacement avec les partenaires financiers.
  • Identifier les axes de changement à opérer au sein de sa structure et pour sa fonction.
  • Définir les besoins de développement des compétences.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Professionnels en poste dans une structure de l'ESS (associations, coopératives, mutuelles, fondations, entreprises sociales, etc.).
  • Ayant des responsabilités de pilotage d'entité ou de service.
  • Souhaitant renforcer leurs compétences en gestion financière pour améliorer la performance et la pérennité de leur organisation.
Prérequis
  • Expérience professionnelle : Être actuellement en poste dans une structure de l'ESS.
  • Projet professionnel : Disposer d'un projet en lien avec le pilotage financier d'une entité ou d'un service au sein de sa structure.
  • Application pratique : Avoir la possibilité d'appliquer les compétences acquises dans un contexte professionnel réel tout au long de la formation.

Contenu de la formation

  • Introduction au pilotage financier dans l'ESS
    • Comprendre l'ESS et ses spécificités
    • Le modèle socio-économique des structures de l'ESS
  • Les fondamentaux de la finance pour l'ESS
    • Concepts financiers clés
    • Analyse financière de la structure
  • Cadre juridique, fiscal et comptable spécifique à l'ESS
    • Réglementation juridique de l'ESS
    • Fiscalité et comptabilité dans l'ESS
  • Pilotage et suivi de l'activité économique
    • Élaboration des objectifs et indicateurs financiers
    • Analyse des coûts et établissement des budgets
  • Stratégie financière et développement durable
    • Planification financière stratégique
    • Gestion des contraintes financières
  • Recherche et gestion des financements
    • Types de financements et outils financiers
    • Relations avec les partenaires financiers
  • Communication financière et valorisation de l'ESS
    • Présentation des rapports financiers
    • Valorisation de l'impact économique et social
  • Gestion du changement et développement des compétences
    • Identification des axes de changement
    • Développement des compétences financières
  • Projet professionnel et évaluation
    • Élaboration du rapport professionnel
    • Soutenance devant un jury
Équipe pédagogique

Akiyo Kotchoni est un ex-directeur de fédération associative pendant 10 ans. Contrôleur de gestion de métier, il a élaboré et piloté des budgets de 5M annuels avec des pratiques de comptabilité analytique. Il a également développé des compétences dans l'élaboration et le suivi de plan stratégique. Manager pendant 15 ans d'une équipe pluridisciplinaire de 12 salariés, c'est une vision à 360° du pilotage des associations qu'il apporte pendant ses formations. Il est notamment intervenant sur le bloc "Pilotage des processus financiers des structures de l'ESS" auprès de deux organismes dans le cadre de la certification "dirigeants d'entreprise de l'ESS (DEESS)" soit 15 dirigeants formés sur un parcours de 55h. Il est titulaire : - d'une certification de l'ESSEC Business School sur L'entrepreneuriat social : faire son business plan - d'un Master en Management des Ressources Humaines - d'Une Maîtrise de Sciences de Gestion - d'un DUT en gestion des Entreprises et des Administrations - d'un BTS Action commerciale "Akiyo KOTCHONI est un formateur de grande qualité. Sa connaissance approfondie des structures associatives, fondée sur un savoir expérientiel, et son expertise certaine en stratégie financière confèrent à ses interventions fiabilité et pertinence. Akiyo est en outre un fin pédagogue qui sait transformer le profane en initié. J’en suis une illustration parfaite. J’avais une approche relativement aléatoire des aspects comptables d’une structure associative. Je suis désormais en mesure d’analyser la situation financière de l’association dont je suis la directrice. Akiyo propose des outils innovants, faciles d’utilisation et très éclairants pour qui veut avoir une vision claire du contexte financier de son entreprise. Il a la capacité de s’adapter aux besoins et attentes de ses interlocuteurs. Ses qualités humaines sont à la hauteur de ses compétences professionnelles. Qui rencontre Akiyo rêve ensuite de l’avoir comme conseiller au sein de sa structure. Je recommande !" Valérie Bourgeois, Directrice de la stratégie CPTS La Salamandre D'autres témoignages sur son profil LinkedIn

Qualité et satisfaction

22 dirigeants formés à ce parcours (9 sont en cours de formation actuellement). 11 sur 13 ont validé le bloc dans le cadre de la certification DEESS

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Rédaction d'un rapport professionnel : Les apprenants devront réaliser un travail approfondi sur un projet réel de leur structure, intégrant les concepts, méthodes et outils étudiés durant la formation. Soutenance du rapport devant un jury : Une présentation orale permettra d'évaluer la capacité de l'apprenant à communiquer efficacement ses analyses, à argumenter ses choix stratégiques et à proposer des solutions innovantes.
Modalité d'obtention
  • Certification délivrée : À l'issue de la formation et après validation du rapport et de la soutenance, une certification attestant des compétences acquises en pilotage financier dans les structures de l'ESS sera remise à l'apprenant.

Lieu

Paris 10 rue de la paix 75002 Paris

Accessibilité

L'accès à la formation se fait sur préinsciption obligatoire soit par le formulaire soit par mail. Cette étape permet d'analyser vos attentes quand à la formation et de s'assurer que celle-ci correspond à vos objectifs. A l'issue de l'analyse de vos besoins, votre inscription sera confirmée ou non. En cas de confirmation, nous passerons à la phase de contractualisation de votre participation. Handicap : Pour tout besoin spécifique en matière de handicap, nous vous invitons à nous contacter directement à l’adresse contact@agil-asso-konseil.fr, afin d'étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.