PRÉSENTIEL - Élaborer un budget associatif flexible pour dirigeants associatifs
Tous niveaux - Finançable par les OPCO
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Formation créée le 09/06/2024. Dernière mise à jour le 28/10/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation est disponible en inter-association et en intra-association. Les formations accessibles en intra- association sont adaptées sur mesure à vos besoins spécifiques avec l'objectif d'avoir votre budget clé en main à la fin de la formation. C'est le format adapté pour former à partir de 3 collaborateurs. L'adaptation se fait tant sur le contenu que sur la durée selon vos objectifs. Le programme ci-dessous est proposé en inter-association.
Objectifs de la formation
- Comprendre la relation entre mission (projets) et budget
- Savoir élaborer chaque type de budget (investissement, exploitation, trésorerie)
- Mettre en œuvre un suivi budgétaire régulier, permettant un ajustement continu et une réaction rapide aux dynamiques internes et externes.
Profil des bénéficiaires
- Dirigeants et cadres associatifs responsables de la gestion financière.
- Trésoriers associatifs
- Adapté aux profils non-financiers
- Pas de pré-requis
Contenu de la formation
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Module 1 : Introduction au Budget dans l’ESS
- Exploration des principes fondamentaux du budget associatif.
- Compréhension de la liaison entre projet associatif et budget pour une gestion intégrée.
- Compréhension des trois types de budget (Budget de trésorerie, budget d'exploitation et budget d'investissement)
- Compréhension des méthodes d'élaboration du budget et choix la méthode la plus adaptée à sa structure
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Module 2 : Élaboration du Budget d'Investissement
- Identification et évaluation des types d’investissement essentiels pour les ESS.
- Techniques pour l'élaboration d’un budget d'investissement et son plan de financement, incluant les amortissements et les intérêts.
- Cas pratique
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Module 3 : Élaboration du Budget d'Exploitation
- Construction d’un budget d'exploitation par action influencé par les décisions d'investissement.
- Distinction des coûts fixes et variables pour une vision complète du budget opérationnel.
- Consolidation des budgets par action pour un budget global
- Cas pratique
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Module 4 : Tableau de Flux de Trésorerie
- Création et gestion d’un tableau de flux de trésorerie.
- Planification de la liquidité pour répondre aux obligations financières à tout moment.
- Cas pratique
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Module 5 : Suivi et Contrôle Budgétaire
- Établissement de routines de suivi budgétaire (mensuel et trimestriel).
- Techniques pour ajuster le budget en continu face aux variations de l'environnement.
Akiyo Kotchoni est un ex-directeur de fédération associative pendant 10 ans. Contrôleur de gestion de métier, il a élaboré et piloté des budgets de 5M annuels avec des pratiques de comptabilité analytique. Il a également développé des compétences dans l'élaboration et le suivi de plan stratégique. Manager pendant 15 ans d'une équipe pluridisciplinaire de 12 salariés, c'est une vision à 360° du pilotage des associations qu'il apporte pendant ses formations. Il est notamment intervenant sur le bloc "Pilotage des processus financiers des structures de l'ESS" auprès de deux organismes dans le cadre de la certification "dirigeants d'entreprise de l'ESS (DEESS)" soit plus de 20 dirigeants et cadres associatifs formés sur un parcours de 55h. Quelques témoignages : "J’ai eu le plaisir de rencontrer Akiyo lors d’une session de formation de l’économie sociale et solidaire sur le pilotage financier des associations. Il a réussi en utilisant un langage adapté à me faire prendre conscience de l’impact des choix financiers mis en place au sein de la Mission Locale afin de réaliser notre mission de service public auprès des bénéficiaires que nous accompagnons. Discours simple et adapté à chaque structures présentes, il possède une capacité d’adaptation, d’organisation et de transmission hors du commun. C’est une vraie belle rencontre et je conseille à tous les dirigeants de structures de l’ESS d’utiliser ses talents dans le pilotage financier. Un grand merci pour ta sagesse, ton savoir-faire et ta patience " Karine Laffont, directrice de la Mission Locale Sancerre Sologne "Akiyo KOTCHONI est un formateur de grande qualité. Sa connaissance approfondie des structures associatives, fondée sur un savoir expérientiel, et son expertise certaine en stratégie financière confèrent à ses interventions fiabilité et pertinence. Akiyo est en outre un fin pédagogue qui sait transformer le profane en initié. J’en suis une illustration parfaite. J’avais une approche relativement aléatoire des aspects comptables d’une structure associative. Je suis désormais en mesure d’analyser la situation financière de l’association dont je suis la directrice. ... Qui rencontre Akiyo rêve ensuite de l’avoir comme conseiller au sein de sa structure. Je recommande !" Valérie Bourgeois, Directrice de la stratégie CPTS La Salamandre D'autres témoignages sur son profil LinkedIn https://www.linkedin.com/in/akiyo-kotchoni/
- Évaluation des besoins et du profil du participant en amont.
- Séquences pédagogiques composées de théorie et pratique.
- Exercices pratiques, études de cas, simulations.
- Tests d'auto-évaluation de compétence
- Attestation de participation et récapitulatif des compétences acquises
- Carte mentale
- Cas pratique
- Support Powerpoint projeté
- Paperboard
- Exercice pratique sur Excel
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Savoir élaborer et suivre un budget complet qui répond aux différents besoins de pilotage. Cela inclut : ❇️ Comprendre la relation entre mission (projets) et budget ❇️ Savoir élaborer chaque type de budget (investissement, exploitation, trésorerie) ❇️ Mettre en œuvre un suivi budgétaire régulier, permettant un ajustement continu et une réaction rapide aux dynamiques internes et externes.
- Un test d'autoévaluation sera réalisé en fin de formation. Un taux de 80 % d'acquisition de compétence est attendu.
- Pas de certification - Délivrance d'une attestation de réalisation de formation
- 0 an