Planification budgétaire des structures de l'économie sociale et solidaire
Élaborer le budget adaptatif et réactif pour sa structure ESS
Formation créée le 15/04/2024. Dernière mise à jour le 23/04/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Dans un environnement où les structures de l'économie sociale et solidaire (ESS) doivent naviguer parmi des défis financiers complexes et changeants, la maîtrise de l'élaboration d'un budget adaptatif est essentielle. Cette formation de deux jours offre aux dirigeants et cadres associatifs les compétences pour construire et gérer des budgets qui répondent précisément aux dynamiques de financement actuelles et futures. Bénéfices clés : ✅ Acquérez une compréhension solide des interactions entre les projets associatifs et leurs budgets, permettant une planification financière qui soutient véritablement la mission de votre organisation. ✅ Apprenez à faire des choix d'investissement informés qui alignent les dépenses avec les objectifs stratégiques, maximisant ainsi l'impact tout en contrôlant les coûts. ✅ Développez des compétences en gestion de flux de trésorerie pour assurer la liquidité et la stabilité financière, essentielles pour le fonctionnement et la croissance de votre structure. ✅ Mettez en pratique vos connaissances à travers des ateliers dédiés, où vous élaborerez des budgets d'investissement, d'exploitation et de trésorerie pour un cas concret, vous permettant de simuler et d'anticiper les besoins financiers réels de votre association. Cette formation est indispensable pour les leaders associatifs souhaitant renforcer leur capacité à piloter financièrement leur structure dans le secteur de l'ESS, leur permettant de répondre avec agilité aux opportunités et défis financiers. Participez pour transformer votre approche budgétaire et propulser votre association vers une durabilité financière renforcée.
Objectifs de la formation
- Acquérir une compréhension exhaustive des budgets dans l'ESS, incluant le budget d'investissement, le budget d'exploitation et le budget de trésorerie
- Appliquer des techniques de chiffrage avancées pour préparer des budgets adaptatifs alignés sur les besoins stratégiques et les ressources disponibles.
- Maîtriser l'élaboration d'un budget évolutif adapté aux structures ESS.
- Mettre en œuvre un suivi budgétaire régulier, permettant un ajustement continu et une réaction rapide aux dynamiques internes et externes.
Profil des bénéficiaires
- Dirigeants et cadres associatifs responsables de la gestion financière.
- Adapté aux profils non-financiers
- Pas de pré-requis
Contenu de la formation
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Module 1 : Introduction au Budget dans l’ESS
- Exploration des principes fondamentaux du budget associatif.
- Compréhension de la liaison entre projet associatif et budget pour une gestion intégrée.
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Module 2 : Analyse des Coûts
- Techniques d'analyse coûts-volume-profit pour anticiper les impacts financiers.
- Méthodes avancées pour une analyse précise et un contrôle des coûts opérationnels.
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Module 3 : Élaboration du Budget d'Investissement
- Identification et évaluation des types d’investissement essentiels pour les ESS.
- Techniques pour l'élaboration d’un budget d'investissement et son plan de financement, incluant les amortissements et les intérêts.
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Module 4 : Élaboration du Budget d'Exploitation
- Construction d’un budget d'exploitation influencé par les décisions d'investissement.
- Intégration des coûts fixes et variables pour une vision complète du budget opérationnel.
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Module 5 : Tableau de Flux de Trésorerie
- Création et gestion d’un tableau de flux de trésorerie.
- Planification de la liquidité pour répondre aux obligations financières à tout moment.
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Module 6 : Construire son budget adaptatif sur Excel
- Élaborer les différents niveaux du budget avec Excel en créant une interconnexion entre eux
- Ateliers pratiques
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Module 7 : Suivi et Contrôle Budgétaire
- Établissement de routines de suivi budgétaire (mensuel et trimestriel).
- Techniques pour ajuster le budget en continu face aux variations de l'environnement.
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Module 8 : Atelier Pratique - Cas Concret
- Application des connaissances à un cas concret : de la théorie à la pratique avec un budget complet (investissement, exploitation, et trésorerie).
- Simulation de scénarios divers pour tester la réactivité du budget élaboré.
Akiyo Kotchoni est un ex-directeur de fédération associative pendant 10 ans. Contrôleur de gestion de métier, il a élaboré et piloté des budgets de 5M annuels avec des pratiques de comptabilité analytique. Il a également développé des compétences dans l'élaboration et le suivi de plan stratégique. Manager pendant 15 ans d'une équipe pluridisciplinaire de 12 salariés, c'est une vision à 360° du pilotage des associations qu'il apporte pendant ses formations. Il est notamment intervenant sur le bloc "Pilotage des processus financiers des structures de l'ESS" auprès de deux organismes dans le cadre de la certification "dirigeants d'entreprise de l'ESS (DEESS)" soit 15 dirigeants formés sur un parcours de 55h. Il est titulaire : - d'une certification de l'ESSEC Business School sur L'entrepreneuriat social : faire son business plan - d'un Master en Management des Ressources Humaines - d'Une Maîtrise de Sciences de Gestion - d'un DUT en gestion des Entreprises et des Administrations - d'un BTS Action commerciale Quelques témoignages : "J’ai eu le plaisir de rencontrer Akiyo lors d’une session de formation de l’économie sociale et solidaire sur le pilotage financier des associations. Il a réussi en utilisant un langage adapté à me faire prendre conscience de l’impact des choix financiers mis en place au sein de la Mission Locale afin de réaliser notre mission de service public auprès des bénéficiaires que nous accompagnons. Discours simple et adapté à chaque structures présentes, il possède une capacité d’adaptation, d’organisation et de transmission hors du commun. C’est une vraie belle rencontre et je conseille à tous les dirigeants de structures de l’ESS d’utiliser ses talents dans le pilotage financier. Un grand merci pour ta sagesse, ton savoir-faire et ta patience " Karine Laffont, directrice de la Mission Locale Sancerre Sologne "Akiyo KOTCHONI est un formateur de grande qualité. Sa connaissance approfondie des structures associatives, fondée sur un savoir expérientiel, et son expertise certaine en stratégie financière confèrent à ses interventions fiabilité et pertinence. Akiyo est en outre un fin pédagogue qui sait transformer le profane en initié. J’en suis une illustration parfaite. J’avais une approche relativement aléatoire des aspects comptables d’une structure associative. Je suis désormais en mesure d’analyser la situation financière de l’association dont je suis la directrice. Akiyo propose des outils innovants, faciles d’utilisation et très éclairants pour qui veut avoir une vision claire du contexte financier de son entreprise. Il a la capacité de s’adapter aux besoins et attentes de ses interlocuteurs. Ses qualités humaines sont à la hauteur de ses compétences professionnelles. Qui rencontre Akiyo rêve ensuite de l’avoir comme conseiller au sein de sa structure. Je recommande !" Valérie Bourgeois, Directrice de la stratégie CPTS La Salamandre D'autres témoignages sur son profil LinkedIn
- Évaluation des besoins et du profil du participant en amont.
- Séquences pédagogiques composées de théorie et pratique.
- Exercices pratiques, études de cas, simulations.
- Tests d'acquisition de compétence
- Attestation de participation et récapitulatif des compétences acquises
- Carte mentale
- Échanges sur le plan stratégique
- Débat orienté
- Remue-méninges
- Exercice pratique sur Excel
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Savoir élaborer et suivre un budget complet qui répond aux différents besoins de pilotage
- Test de fin de formation
- Délivrance d'une attestation de suivi de formation
Lieu
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Prochaines dates
- Planification budgétaire des structures ESS - 06/06/2024 au 07/06/2024 - Paris - (10 places restantes)