Pilotage financier des associations
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Formation créée le 05/04/2024. Dernière mise à jour le 16/07/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation est très opérationnelle, avec un accent mis sur la pratique et l'application concrète des concepts appris en terme de détermination des indicateurs de pilotage et la définition des types d'outils de pilotage à mettre en place.
Objectifs de la formation
- Savoir faire le diagnostic financier de sa structure avec le SWOT et le BMC
- Savoir identifier différents outils de pilotage financier et choisir le plus adapté à son organisation
- Mettre en place des outils de pilotage et de suivi d'activité
Profil des bénéficiaires
- Directeur-trice de l'association
- Directeur-trice adjoint de l'association
- Être en poste de direction de l'association
- Avoir en charge les questions financières
Contenu de la formation
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Prise de hauteur sur la gestion financière
- Présentation générale de la gestion financière
- Comprendre l'importance de la gestion financière dans la stratégie globale de l'association
- Analyse de la situation financière actuelle de l'association
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Diagnostic financier
- Techniques de diagnostic financier
- Pratiquer un diagnostic financier de l'association
- Identification des points forts et des points d'amélioration
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Planification financière
- Principes de la planification financière
- Techniques de budgétisation et prévision financière
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Outils de gestion financière
- Présentation des différents outils de gestion financière
- Comment utiliser les outils de gestion financière pour le pilotage quotidien de l'activité
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Reporting financier
- Importance du reporting financier
- Techniques de reporting
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Pilotage financier
- Techniques de pilotage financier
- Utilisation du reporting pour le pilotage quotidien de l'activité
Akiyo Kotchoni est contrôleur de gestion et ex-directeur de fédération d'association reconnue d'utilité publique. Il a piloté des budgets d'association pendant 18 ans, élaboré des dossiers de financements. Il est titulaire d'un DUT en gestion des entreprises et des administrations, d'une maîtrise de sciences de gestion (MSG) et d'un Master en Management des ressources Humaines lui conférant une vision du pilotage des structures employeuses à 360°.
- Taux de satisfaction des participants > à 80%
- Savoir choisir les indicateurs financiers à suivre
- Salle de formation interne
- Présentation
- Carte mentale
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Capacité à élaborer un outil de pilotage financier type tableau de bord avec des indicateurs financiers et non financiers
- taux de satisfaction des apprenants > à 80%
- Test de satisfaction en fin de formation